Un estudio de la Unidad de Vigilancia de Mercados señala a China, Brasil, Ucrania y Estados Unidos como principales focos de dependencia extracomunitaria

El Info inicia la elaboración de un mapa sectorial para ampliar el estudio en cada ámbito estratégico, detectar nuevas cadenas de suministro críticas y diseñar un plan de actuación junto al tejido empresarial

La Consejería de Empresa, Empleo y Economía Social, a través del Instituto de Fomento (Info), presentó hoy la nueva Unidad de Vigilancia de Mercados y el primer gran estudio impulsado en este marco, un análisis que identifica cuatro grandes focos de dependencia exterior que condicionan la competitividad de la economía regional y que confirma que la estabilidad del suministro se ha convertido en un factor estratégico para el tejido productivo de la Región de Murcia.

El estudio, centrado en las cadenas de suministro que nutren la economía regional, concluye que, excluidos los combustibles y los socios de la Unión Europea, las principales dependencias exteriores de la Región se concentran en China, Brasil, Ucrania y Estados Unidos. A partir del análisis de las importaciones regionales, el trabajo identifica además tres sectores no energéticos especialmente estratégicos por su impacto transversal y su exposición al riesgo internacional: los cereales, los plásticos y sus manufacturas, y los aparatos y material eléctricos.

La consejera de Empresa, Empleo y Economía Social, Marisa López Aragón, destacó hoy que “este estudio nos aporta algo tan valioso como una radiografía rigurosa de dónde están hoy algunas de las vulnerabilidades más sensibles de nuestra economía y de qué manera pueden afectar a la competitividad de nuestras empresas”. Asimismo, subrayó que “la internacionalización ya no depende solo de vender bien o de producir bien; depende también de anticipar mejor, de diversificar a tiempo y de tomar decisiones con información fiable”

El estudio advierte de que la vulnerabilidad regional no reside únicamente en el volumen importado, sino en el carácter estratégico de determinados insumos para sectores tractores de la economía murciana. En concreto, señala que el cereal sostiene la base agroalimentaria; que los plásticos actúan como un insumo transversal para agricultura e industria; y que el material eléctrico constituye un componente crítico para la actividad manufacturera y tecnológica. Su interrupción o encarecimiento, concluye el análisis, afectaría de forma directa a la producción, los costes y los márgenes empresariales.

El informe identifica un mapa de riesgos que va mucho más allá de una amenaza aislada y analiza catorce escenarios de disrupción agrupados en tres grandes bloques: alteraciones en rutas, conflictos geográficos y disrupciones políticas.

Entre los escenarios de mayor impacto para la Región figuran una eventual tensión bilateral con Marruecos con efectos en el estrecho de Gibraltar, una escalada en Asia oriental que afecte al estrecho de Taiwán y al mar del Sur de China, la disrupción del corredor ucraniano del mar Negro, el uso estratégico de controles de exportación y un posible régimen de sanciones coordinadas contra China.

Según explicó López Aragón, “lo más relevante es que ya no hablamos de riesgos abstractos o lejanos. Hablamos de procesos que pueden traducirse aquí en sobrecostes, retrasos, menor previsibilidad y pérdida de competitividad para nuestras empresas. Por ello, la resiliencia ya no es un concepto teórico, sino que forma parte de la política económica útil, de la que ayuda a proteger empleo, inversión y capacidad de crecimiento” apuntó.

Mapa de sectores estratégicos regionales

A partir del trabajo de detección realizado, el Info pondrá en marcha la elaboración de un mapa sectorial, una iniciativa de trabajo conjunto con asociaciones empresariales y sectores estratégicos regionales que permitirá ampliar el estudio atendiendo a la realidad concreta de cada actividad económica. Este proceso servirá para ampliar el mapa de vulnerabilidades, incorporar nuevas evidencias desde la experiencia directa de las empresas y definir un plan de actuación con medidas adaptadas a cada ámbito productivo.

El informe plantea ya algunas líneas de actuación de fondo, como la diversificación de proveedores, geografías y rutas logísticas; la incorporación de resiliencia y redundancia operativa en segmentos estratégicos; el refuerzo del valor añadido de la estructura productiva regional; y la institucionalización de mecanismos permanentes de monitoreo estratégico y coordinación entre sector público y tejido empresarial. También apunta a la conveniencia de ampliar el foco, en una segunda fase, hacia las dependencias en dirección a los mercados de destino de las exportaciones regionales.